본문 바로가기
카테고리 없음

세계의 리더들은 왜 직감을 단련하는가 - 1등 기업들의 특급 인재 트레이닝

by 책이랑 2019. 8. 17.

■ 세 가지 궁극적 판단력

‘상황을 그대로 보고 즉시 판단하는 직감력’과
‘시장을 높은 수준으로 이끄는 미적 감각’
 ‘내부적인 윤리의식’
- 아트교육을 통해 미의식을 기를수 있슴

■ 현재 고객만족을 위해서는 자기실현 욕구를 자극하는 감성과 미의식이 필요함
( vs. 
정밀한 마케팅 스킬과 가격 경쟁력)


비주얼 씽킹 트레이닝(Visual Thinking Strategy, 이하 VTS)
- ‘보는 능력’을 통해 직감을 키워야 함
‘ 무슨 일이 일어나고 있는가? 앞으로 무슨 일이 일어날 것인가?’를 생각하는 것임
-패턴 인식은 일을 할 때 빠르고 효율적인 생각 도구이지만, 고정관념에 쉽게 사로잡혀 직감을 잃게 만들기도 하기 때문.  

ex) 아스펜 연구소의 ‘철학 워크숍’, 기업이 ‘시’로써 리더십 트레이닝, 마인드풀니스 (자기인식능력)

최강의 미의식 수업을 통해 시각적 역량을 올리고 모두가 인정하는 직관을 얻었을 때,
비즈니스 세계의 일인자가 될 수 있다.





이 책은 부정을 막는 유일한 방법 역시 미의식이라고 말한다. 미의식은 시스템을 냉철히 바라보는 가치관











댓글